质量是推动企业高质量发展的重要保障。中国二十二冶集团石家庄公司多措并举强化质量管控,厚植质量创效文化氛围,积极落实“建一方工程,树一座丰碑”的质量理念,为企业“强基提质、效益再提升”奠定坚实质量基础。

公司建立健全各级质量管理体系,成立质量督查小组,定期组织召开职责宣贯会,明确各级各类人员的质量职责,分解细化各层次的质量目标,逐级将质量责任落实到每一个人,并签订质量创优责任状,坚持目标导向、问题导向、结果导向,重落实、求实效,全面压实抓细各项工作的执行目标与具体责任人。在此基础上,全面梳理质量管理制度文件,进一步完善各项质量相关制度,用健全的体系和制度确保质量管理规范化、标准化、常态化,夯实公司质量管理根基。进一步强化机关对项目的服务和支撑力度,让质量管理有据可依、有章可循。

强化质量监督检查有利于消除隐患、防止事故、提高质量。加强原材料管理,把好材料入口关,坚决杜绝使用没有第三方检查机构出具合格检测报告的原材料,守牢实体质量第一关。详细分析以往“飞检”及月度检查结果,对存在的质量问题进行分类统计,组织讨论质量问题产生的原因,制定相应的整改措施和预防措施,防止同类质量问题再度发生。强化分包质量检查人员管理,要求分包单位按照合同规定配备质量检查员,并纳入项目统一管理,加强对分包的检查、考核及奖惩力度,以合同为切入点,提高分包队伍自身的质量意识和能力,织密工程质量防护网。

中国二十二冶集团石家庄公司锚定高质量发展方向,以工程质量管控为核心,筑牢质量之基,赋能企业稳步高质发展。