2021年“百年风华正茂”建党一百周年、也是集团公司“乘势而上谱写新篇”的品质效益提升年。一年来,石家庄公司认真贯彻落实中冶集团和集团公司年初、年中工作会议精神,紧扣集团公司“品质效益提升年”主题主线,在公司党政正确领导和全体营销人员共同努力下,持续深入开发石家庄区域及河北重点城市市场,强化健全营销体系,全力推动营销工作提质增效。

加强营销风险控制,稳中求进。2021年签约合同中,多数有预付款,按月进度付款70%,合同质量较好。对于一些不利条款,通过与甲方协商更改合同条款、制定合同风险防范措施等方法规避项目风险,严格执行“十不接”原则,全年做到合同评审率100%。夯实项目前端管控,进一步加强营销风险控制,稳中求进。

建立关系为平台,多种资源整合。采集建立市场开发相关的资源库,其中主要包括15家招标代理公司,4家平台协会,10家设计院以及10家配合单位,与其建立合作关系,增加项目获取的渠道,为公投项目的控标提供帮助,提高项目中标率。对所开展业务联系并进行有效对接,充分借助设计院、招标代理等前端资源,将营销战线向前延伸,多渠道盘活项目关系网。

起步就是冲刺、开局就是决战!2022年我们面临的挑战更加严峻,让我们以时不我待、一往无前的奋斗姿态,为实现企业高质量发展贡献全部力量。